Ny handbok skräddarsydd för arbetsledare i Svenska kyrkan

Svenska kyrkan har många arbetsledare – som sällan är utbildade inom chefs- och ledarskap. Nu finns för första gången en grundläggande handbok i ledarskap specifikt utformad för Svenska kyrkan.

– Detta är en vardagshandbok med handfasta verktyg, säger stiftsadjunkt Erik Sjöberg-Sund, en av bokens tre författare.

Svenska kyrkan får allt fler arbetsledare i ett och samma pastorat när många församlingar slås ihop. Men det finns inte något gemensamt direktiv om utbildning för dem – och det saknas en intern grundläggande chefs- och ledarskapsutbildning. Det fick några stiftsmedarbetare i de södra stiften att i fjol skicka ut en enkät till alla kyrkoherdar i Göteborg, Linköping, Lund, Skara och Växjö stift om vad deras arbetsledare behöver i sina tjänster.

– Svaren har styrt både den pilotutbildning vi har tagit fram och innehållet i den här nya handboken, berättar Lars Björksell, stiftsadjunkt för ledarskap och organisation i Göteborgs stift, och författare till boken.

Det unika med handboken för arbetsledare är alltså att den är skräddarsydd just för Svenska kyrkan.

– Boken har ett tilltal som fungerar oberoende vilken tjänst man har, som komminister, musiker, kanslichef, kyrkogårdschef eller förskolechef, säger Lars Björksell.

De första kapitlen är en beskrivning av Svenska kyrkans organisation och kultur – eftersom alla arbetsledare inte har den kunskapen.

– Ledarskapet påverkas väldigt mycket utifrån kontexten, som att man som arbetsledare i Svenska kyrkan har både anställda, ideella och förtroendevalda som medarbetare, konstaterar Ing-Marie Rundwall, som arbetar med styrnings- och ledningsfrågor för Växjö stift, och är bokens tredje författare.

Den andra delen innehåller både konkreta verktyg – Hur genomför jag ett medarbetarsamtal? Hur hanterar jag en konflikt? – och förutsättningar att jobba med sitt eget ledarskap.

– För att vara en bra ledare behöver du både klara av att leda andra, att leda dig själv och att leda andra att leda sig själva. Därför finns det många tillfällen till reflektion i boken, säger Ing-Marie Rundwall.

Kanske frågar sig några: Hur ska vi kunna ta tid från vår ordinarie verksamhet till ledarutbildning?

Ett enkelt sätt att komma igång är att som kyrkoherde köpa varsin bok till alla sina chefer och utifrån kapitlen ha ett enkelt gruppsamtal en halvtimme i veckan, tipsar Erik Sjöberg-Sund, som arbetar som stiftsadjunkt för ledarskap och chefsstöd i Lunds stift.

Eftersom varje kapitel innehåller reflektionsfrågor och konkreta övningar som gruppsamtalen kan utgå från behövs inte mycket förberedelse.

– I slutändan tar en konflikt enormt mycket tid och energi, så att arbeta preventivt i ett arbetslag för att undvika det är bra. Men boken är också ett sätt att visa alla ledare omsorg – att vi tycker om dem och vill att de ska få utveckla sitt ledarskap, säger Erik Sjöberg-Sund.

---

Text: Lina Mattebo, Foto: Magnus Aronson